愛讀書的我,經常在書店站著看書,一站通常是半小時起跳,但是書局會有店員走來走去,整理書架放置書籍等等行動,常常讓我覺得很不舒服,也感覺自己都在白看書一樣,現在我發現一個購書的好地方,就是博客來網路書店,不會有店員盯著你不放的感覺,也可以想買什麼書都不用擔心結帳時外人眼光,最近買了一本老闆腦袋裡沒有橡皮擦:這樣說,老闆也想幫你升官加薪的38則忠告,很開心跟大家分享購買心得,加上博客來網路書店常常有不定期的優惠,比起來在網路書店買書不用大老遠跑到實體店面,算是我目前為止覺得最方便的購書模式,所以今天特別來分享一下老闆腦袋裡沒有橡皮擦:這樣說,老闆也想幫你升官加薪的38則忠告的購物心得!!如果你也想知道老闆腦袋裡沒有橡皮擦:這樣說,老闆也想幫你升官加薪的38則忠告哪裡可以用最划算的價格買到,我建議你可以到博客來網路書店看看喔!!(有公信力又安全),不滿意還可以退換貨,直接用網路不需要出門,超級方便!!!



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老闆腦袋裡沒有橡皮擦:這樣說,老闆也想幫你升官加薪的38則忠告



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/skysun/products/0010637526

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商品訊息描述:





在職場上你說的每一句話關係著

你是上天堂,還是下地獄?

一句白目的話,就能瞬間讓老闆把你打入冷宮。

想要荷包滿滿,升官加薪,

你就要學會站在老闆的高度思考,

本書以老闆的潛攻心守則,

顛覆你慣有的思惟腦袋,

帶你零失誤的闖蕩工作,做個長線紅人。


養出一張舌燦蓮花的好嘴,讓你吃香喝辣十年!

推心置腹38招心坎「有效溝通術?!

★你滔滔不絕的報告,最後卻換來老闆的一句:「你到底想說什麼?」

★明明花很多時間為任務做足準備,主管卻說:「這不是我要的。」

★之前已提醒上司會造成公司虧損,但事後上級才拍桌大罵:「為什麼一開始不早說?」

如果你是上述三種人,本書就是你不得不看的職場聖經。

你知道因為你的一句白目話,老闆不但會永遠記住,甚至還會在日後一輩子細數種種不是。

老闆最在意的魔鬼細節,就是他講了那麼多,你聽懂了沒?或事情交代給你,是否可以放心?

但如果你總是被老闆質疑——花錢請你是來幹什麼的?

你可就要小心你的職場烏紗帽。

你要知道不管你的業績是否長紅,但對一個上級而言要檢視一個員工的態度,說話就是最快速有效的指標,因為最可以看出員工對公司的潛在價值。

因此溝通Know How對你的職場生涯有絕對性的影響,你不可不知。

★你知道對付愛嫌東嫌西的主管,要用「加分」法則,讓他有機會下指導棋。

★如果老闆遲遲不給明確指示,後續事情無法執行,便運用「減分」法則最有效。

★理性型的上司非常重視利害關係,你一定要完整說明報告內容。

★老闆最氣的是在外出前你逼他做重大決策。

……

本書是職場達人的必攻心略,將「老闆與主管不教你?、「課堂上學不到的職場生存學?,血淋淋地告訴你絕不能踩的話術地雷。

所以當你還在抱怨老闆都不加薪時,請你想想在老闆心目中,自己是不是一個常常說錯話的冒失鬼。

惟有在你懂得以溝通心術達到老闆設定的目標,也才能一步步地踏上致富的坦途。

本書特色

壞命靠勞力,好命靠智慧,

不累死的職場生存學,

就是靠你一張誠心「業務嘴」。

搞定老闆,你也能升官加薪,本書──

◎獨門溝通應用撇步,減少錯誤職場路!


作者以親身經驗分享的方式,告訴你職場、學校、長輩不會特別教你的職場存續祕辛,你如果能盡早把這些潛規則學起來,就能減少工作上的挫折,升官加薪。

◎生活化的案例分享,淺顯易懂!

「愈有錢有勢的人,愈討厭人家說廢話?,作者以實際案例說明職場人際發生的問題,並提出適切的解決方案,避免你如誤闖叢林的小白兔,搞得身心俱疲,讓你在職場上說對話做對事。

◎面對老闆與客戶皆適用!

本書以業務對客戶「攻心」的說話術,具體應用在辦公室裡,告訴你應知的溝通話術,幫助你在業績上達成目標。





商品訊息簡述:



上級的心事,再苦也要往下吞

知名的商業談判專家史都華戴蒙(Stuart Diamond),在他所寫的暢銷書《華頓商學院最受歡迎的談判課》中提到:「權力愈大的人,愈不會注意到對方的需要。」

這告訴我們,老闆在至高無上的光環之下,只不過是個普通人,想要期望老闆照顧到每一個員工的需要是不可能的。

如果今天你在工作上與老闆出現溝通問題,倘若你等待老闆發覺並自行改善,這樣的機率幾乎等於零,因此,在和老闆直接溝通的過程,你必須懂得「對症下藥」,才不會誤踩地雷,進而贏取對方的信任。

我的一個朋友,在職場打滾了十幾年,一路平步青雲,職位越來越高,而他說升官的祕訣沒有其他,關鍵就在於懂得和老闆說話的分寸和技巧。

隨著他的能力和經驗逐漸受到公司肯定,和老闆見面交談的機會也比以往更多,而他剛開始採取的策略是「多聽少說」,跟老闆談話的場合,傾聽的時間佔了八?%,主動說話的時間只有二?%,絕不要讓老闆留下亂說話的糟糕印象。

當他逐漸能夠掌握發言時機之後,接下來則確保自己的回話,都能讓對方產生積極的印象,及不要對在口語表達的當下,做出任何帶有敵意的回應。

他說,尤其當老闆表露他的想法,並且要你回應時,千萬不要回答自己沒有把握的答案,這是最重要的基本準則。

某一次,他剛好有機會跟老闆一起外出洽公,那天老闆在車上不斷數落他的直屬主管,說他從工作績效到處理問題的應變能力都很糟糕,每每講到激動處,老闆就會停下來反問他:「你說這種做事態度對不對?」

夾在中間的他,無論往哪邊站都不討好,不是變成不給老闆面子的職場小白,就是落得背地裡捅主管一刀的職場小人,在這種點頭和搖頭都不是的兩難局面,他選擇不評價和主管有直接關聯的問題,因此皆以「我不了解實際情況,所以不便評論」,盡可能把尖銳的話題四兩撥千斤的帶過。

過了一段時間,我這個朋友升到經理的位置,某天公司聚餐時,副總就告訴他,老闆曾經在某次高層會議中,特別稱讚他對主管的忠誠度,是一個值得信任的人才。





老闆腦袋裡沒有橡皮擦:這樣說,老闆也想幫你升官加薪的38則忠告

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